Begeleiding MT
Je hebt als MT voor ogen waar je naartoe wil met je organisatie. Je weet welk nieuw gedrag je graag wilt zien. En je merkt, het komt maar niet goed van de grond. Je hebt iets anders te doen dat tot nu toe. Bijvoorbeeld kijken naar hoe jullie dat zelf doen als MT
Welk nieuw gedrag wordt er van jullie gevraagd? En van welke patronen en welk gedrag hebben jullie – gezamenlijk en individueel – afscheid te nemen om in de organisatie te bereiken wat je voor ogen hebt? Hoe creëer je de benodigde helderheid richting de teams en hoe goed zijn jullie eigenlijk in het begrenzen van oud gedrag.
Als MT ga je voor in de transitie die je met de organisatie wilt maken. Je hebt gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor het geheel. Hoe doen jullie het echt samen? Zo ver als je met elkaar als MT bent, zo ver kun je de organisatie brengen. Het kan zomaar zijn dat problemen in de organisatie een spiegel zijn van wat er in het MT niet op orde is. En het is dus ook zo, als jullie met elkaar in flow zijn, dan neem je daar de organisatie in mee.
Anders kijken naar je MT en organisatie
Wij nodigen je uit om naar het MT en de organisatie te kijken als een levend systeem, een dynamisch ecosysteem van mensen, relaties en betekenisvolle interacties. Daarbij maken we gebruik van de principes van een vitale, gezonde organisatie, theorie over professionele cultuur en de transitiecirkel. Daarnaast nodigen we jullie uit om naar jezelf te kijken om inzicht te krijgen in hoe jouw gedrag mogelijk ongewenst gedrag in stand houdt.
Als startpunt van onze begeleiding sluiten we aan bij jullie waarnemingen. We zoomen uit en gaan samen betekenis geven aan wat je in de dagelijkse praktijk ziet gebeuren met behulp van deze theorieën.
Wat levert begeleiding van het MT op?
De begeleiding, die we met jullie op maat maken, is dus een combinatie van leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling. Na de begeleiding:
- Leef je als MT de gewenste professionele cultuur voor.
- Hebben jullie zicht gekregen op patronen binnen het MT die de gewenste verandering in de weg zitten en hebben jullie een begin gemaakt om daaraan voorbij te groeien.
- Weten jullie dat je als MT samen verantwoordelijk bent voor de hele organisatie en dragen jullie de gewenste verandering samen.
- Nemen jullie slagvaardig besluiten die de organisatie verder brengt.
- Ben je in staat om effectief te begrenzen en daarbij voorbeeldgedrag te laten zien voor je tea
Werkwijze
In een eerste gesprek verkennen we samen met jou wat er speelt binnen de organisatie en het MT en wat de gewenste situatie is. Op basis daarvan komen we samen tot een vorm van begeleiding die de organisatie als geheel het sterkste maakt.
Meer weten?
Een begeleiding van het MT is altijd een traject op maat. Wil je meer weten? Neem dan contact op met Sander, Femmy of Corinne. Meer over ons lees je hier.
Mogelijk ook interessant
Begeleiding van het MT richt zich op het MT als ingang voor organisatieverandering. Het kan ook zijn dat teamontwikkeling aansluit bij waar jullie staan. Teamontwikkeling richt zich op de kant van het vergroten van het systemisch bewustzijn. Ook kan het helpend zijn door middel van coaching te kijken naar hoe jij als leidinggevende met jouw gedrag voorbeeldig kunt zijn voor het team.
