Systemische analyse
Als bestuurder/leidinggevende word je in de dagelijkse praktijk geconfronteerd met gedrag in de organisatie dat elke keer terugkomt. Je hebt al een paar dingen geprobeerd en niks lijkt echt te helpen. Je krijgt er ook maar geen vinger achter waarom de medewerker of het team niet in beweging komt. Kortom, er is gedoe dat elke keer terugkeert.
Met de systemische analyse maken we zichtbaar wat er speelt in de onderstroom waardoor er ‘gedoe’ is. We ontrafelen aan de hand van de principes van een vitale, gezonde organisatie wat er zich afspeelt in de onderstroom:
Dat doen we door systemische interviews op de plekken in de organisatie waar dat nodig is. Daarbij maken we de vragen op maat, afgestemd op de situatie van de organisatie.
Wat levert een systemische analyse op?
Na de systemische analyse:
- Heb je een ‘systemische foto’ van hoe het er met de organisatie voor staat.
- Begrijp je wat er in de onderstroom van je organisatie gebeurt en heb je een perspectief hoe je patronen kunt doorbreken.
- Heb je een startpunt om met je managementteam leiding te geven aan de onderstroom van je organisatie.
- Heb je handvatten voor het versterken van van de organisatie, waarbij je voorbij groeit aan oude patronen.
- Ontdek je wat de kracht is voor het erkennen van wat er is; het is het beginpunt van verandering.
Meer weten?
Een systemische analyse is altijd een traject op maat.Wil je meer weten? Neem dan contact op met Sander Galjaard, Femmy Wolthuis of Corinne Jongeneelen. Meer over ons lees je hier.
Mogelijk ook interessant
De systemische analyse is een beginpunt om het anders te gaan doen. Het kan prettig zijn om begeleiding bij transitie te krijgen. Ook kan het helpend zijn door middel van coaching te kijken naar hoe jij met jouw gedrag kunt bijdragen aan het voorbij groeien aan patronen. Als je wilt leren hoe je de inzichten uit de systemische foto kunt vertalen naar jullie leiderschap, kijk dan of begeleiding MT aansluit bij je behoefte.
