Team­ontwikkeling

Teamontwikkeling 

Als bestuurder/leidinggevende wil je werken aan een professionele cultuur. Je ziet dat in het team de onderlinge samenwerking beter kan ten dienste aan het goede onderwijs voor de leerling. Collega’s vinden het lastig zich kwetsbaar op te stellen. Ze durven elkaar geen feedback te geven en spreken zichzelf niet uit. Er bestaan verschillende beelden over wat goed onderwijs of een goede docent is en daarover een constructief gesprek voeren is niet mogelijk.  

Hoe geef je als bestuurder/leidinggevende leiding aan de benodigde teamontwikkeling? Welk voorbeeldgedrag heb je te laten zien, zodat het team zich kan spiegelen aan wat en hoe je het doet? Hoe geef je leiding vanuit de bedoeling? En, hoe versterk je de onderlinge interactie, zodat 1+1 werkelijk 3 is. 

Wij nodigen je uit om naar het team te kijken als een levend systeem, een dynamisch ecosysteem van mensen, relaties en betekenisvolle interacties. Daarbij maken we gebruik van de principes van een vitale, gezonde organisatie, theorie over het ontwikkelen van een professionele cultuur en succesvolle teamfactoren van Lencioni. Ook nodigen we je uit om naar jezelf te kijken om inzicht te krijgen in hoe jouw gedrag mogelijk ongewenst gedrag in stand houdt. 

Als startpunt van onze begeleiding sluiten we aan bij jouw waarnemingen. We zoomen uit en gaan samen betekenis geven aan wat je in de dagelijkse praktijk ziet gebeuren.  

Wat levert begeleiding rondom teamontwikkeling op? 
Na de begeleiding: 

  • Heb je inzicht in wat er écht speelt in je team – ook wat nog niet is uitgesproken.
  • Is de samenwerking in het team verbetert, omdat het onderlinge vertrouwen is toegenomen.
  • Is er in jouw team balans tussen aandacht voor mens en professional.
  • Leef jij nog bewuster voor welk gedrag past bij de gewenste professionele cultuur; je bevraagt mensen op hun gedrag vanuit de bedoeling van de organisatie en het welbevinden van jezelf en de ander.
  • Kun je gedrag dat niet passend is beter begrenzen, waarmee je voorbeeldgedrag laat zien aan je team.
  • Behalen jullie met elkaar effectiever de gewenste resultaten. 

Werkwijze
In een eerste gesprek verkennen we samen met jou wat er speelt binnen team en wat de gewenste situatie is. Op basis daarvan komen we samen tot een vorm van begeleiding die de organisatie als geheel het sterkste maakt.

Meer weten? 
Begeleiding bij teamontwikkeling is altijd een traject op maat. Wil je meer weten? Neem dan contact op met Femmy Wolthuis, Corinne Jongeneele of Sander Galjaard. Meer over ons lees je hier.

Mogelijk ook interessant 
De teamontwikkeling richt zich op de interactie binnen het team en het vergroten van jouw systeembewustzijn. Het kan ook helpend zijn om door middel van coaching te kijken naar hoe jij met jouw gedrag voorbeeldig kunt zijn voor het team. Het kan ook zijn dat je als MT wilt kijken hoe jullie samen hebben voor te gaan in de veranderingen die zijn ingezet. Het kan dan ook interessant zijn om begeleiding van het MT te overwegen.