Begeleiding bij transitie
Als leidinggevende/bestuurder sta je voor een belangrijke transitie in je organisatie. Je wilt de organisatiestructuur wijzigen, omdat je wilt dat de visie op onderwijs in alle lagen van de organisatie doorklinkt. Je hebt te maken met een forse bezuiniging, terugloop in leerlingenaantallen of personeelstekort. Het ministerie komt met nieuw beleid of veranderende wet- en regelgeving. Dit zijn gebeurtenissen die impact hebben op de hele organisatie.
Hoe geef je leiding aan deze transitie? Hoe kun je samen met je medewerkers de transitie vormgeven? Waarmee heb je rekening te houden als je een transitie begeleid? Wat heb jij wel en wat heb je niet te doen als leidinggevende/bestuurder?
Onze manier van kijken naar transitie is er één waarbij we structuur en cultuur, bovenstroom en onderstroom, met elkaar verbinden. Daarbij is het model van systemisch transitiemanagement helpend:
Als startpunt van onze begeleiding sluiten we aan bij jouw waarnemingen en de situatie waarin jouw organisatie zich bevindt. We zoomen uit en geven samen betekenis aan wat we waarnemen.
Wat onze begeleiding bij transitie je brengt
Onze begeleiding bij transitie:
- Leert jou leiding te geven aan transitie, waarbij je oog hebt voor de inhoud en het proces.
- Maakt dat je de betrokkenen meeneemt in het proces van transitie, waardoor loslaten, onzekerheid en niet-weten normaal zijn bij de overgang naar het nieuwe.
- Maakt verandering transparant en volgbaar, waardoor het minder spannend is om het oude los te laten en het nieuwe te gaan doen.
- Stimuleert dat je ‘weerstand’ gaat zien als energie en gedrag dat nog ergens aandacht voor vraagt, waardoor je in verbinding met de ander kunt komen tot het nieuwe, gewenste gedrag.
- Zorgt ervoor dat je de urgentie benut om de medewerkers te motiveren met de transitie mee te doen.
De essentie van onze aanpak is dat werkelijke verandering (transitie) zich afspeelt in de onderstroom. Daarom duiken we samen de onderstroom van je organisatie in en verbinden we deze aan de dagelijkse praktijk. Waarbij we naast je blijven staan, ook als het ongemakkelijk of spannend wordt.
Meer weten?
Begeleiding bij transitie is altijd een traject op maat. Wil je meer weten? Neem dan contact op met Sander Galjaard, Femmy Wolthuis of Corinne Jongeneelen. Meer over ons lees je hier.
Mogelijk ook interessant
Naast begeleiding bij transitie verzorgen we ook individuele coaching. Leidinggeven aan transitie vraagt ook iets van jou als bestuurder/leidinggevende. Coaching biedt ruimte om daarbij stil te staan.
Daarnaast kan het helpend zijn om inzicht te krijgen in de onderstroom van de organisatie. Een systemische analyse draagt daaraan bij. Tenslotte is het ook mogelijk om als MT te leren hoe je leidinggeeft aan transitie. Mogelijk is begeleiding MT dan ook interessant.
Neem vooral contact met ons op als je wilt sparren over wat jouw organisatie nodig heeft en sterker maakt.
Bron afbeelding: Systemisch Transitiemanagement; neem voor verandering de gemakkelijke weg! van Maaike Thiecke en Bianca van Leeuwen
